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Une année bien biche

Noël terminé, nous sommes tous bien rassasiés : timing parfait pour faire le point de cette année. 
2019 a été très constructif. Nous avons franchi un cap et évidemment ça ne s’est pas fait sans son lot de péripéties.

Chuut, ça commence.


Plus de qualité

En début d’année nous avons changé de fabricant pour les femmes. La qualité était trop juste et les procédés n’étaient pas suffisamment éco-responsables. 

Nous sommes donc passés d’une usine à deux ateliers à taille humaine spécialisés dans les chaussures de luxe : celui de Paulo et de Carlos, situés à Saint-Jean-de-Madère, au Portugal. 

Tous les deux ont un sens du détail incroyable, ils sont très actifs et n’enverront jamais une paire avec quelque chose qui cloche, même lorsqu’il s’agit de prototypes. 

Une des meilleures décisions de cette année.


Plus structuré

En 2019, nous avons créé de l’emploi et c’est notre plus grande fierté.

À l’heure actuelle nous n’avons plus de stagiaire (même si nous en recherchons de nouveaux pour 2020) mais dorénavant des pôles clés sécurisés avec une équipe de 19 personnes.

Nous avons désormais plus de stabilité à un moment où les choses s’accélèrent et nous sommes plus structurés pour augmenter notre capacité d’écoute.


Ras le bol

Certains d’entre vous l’ont vécu, nous avons accusé des retards sur certains de nos modèles. Et ça, ça ne nous va pas du tout. Mais alors pas du tout.

En ce moment nous testons des solutions. Dès que c’est bouclé, nous vous en parlerons. Mais cela fait partie de nos résolutions pour début 2020.


Pris de court

Nous avons parfois été pris de court sur certains modèles. C’est dingue comme une paire peut connaître un succès mitigé et l’année d’après cartonner. Le cas inverse existe aussi.

Ce n’est pas dans notre intérêt car ça créé des surplus de stock et immobilise de la trésorerie. Ça va aussi à l’encontre de notre souhait de produire de manière plus responsable.

Ça nous a questionné sur comment une paire peut perdurer dans le temps. En attendant, nous nous efforçons d'avoir un pilotage toujours plus fin de nos stocks. 


Agréablement surpris

Nous avons pris la parole sur le Biche Friday, soit l’équivalent du Black ou du Green Friday.

Cela nous semblait important d’expliquer en quoi c’était sain pour notre entreprise dans un contexte où ce genre d’opération commerciale est aujourd’hui décriée.

Nous avons eu des retours super favorables de votre part. Merci pour ça, nous n’en revenions pas. 

Le Biche Friday a aussi été l’occasion de reverser les bénéfices à des associations qui nous tiennent à coeur. C’est ça, pour nous, entreprendre intelligemment.

Ce sont les clients de cette journée qui ont décidé comment les redistribuer - voici d’ailleurs les résultats :

  • 47,6% pour Sea Shepherd (pour la protection des écosystèmes marins et de sa biodiversité)
  • 23,6% pour Aide et Action (pour la scolarisation des enfants en France)
  • 28,6% à répartir entre les deux associations.


2020

Cette année, la campagne de précommande des Sneakers Frisco a super bien marché et vous a plu. Nous pensons réitérer...

Affaire à suivre ! D’ailleurs pour ceux qui seraient intéressés, nous vous conseillons de vous abonner à notre newsletter. En plus, promis nous ferons tout pour vous faire sourire. 

Nous abordons 2020 avec plein de paillettes dans le yeux et c’est grâce à vous, alors merci

On est toujours à l’écoute, n’hésitez pas à nous parler.

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